Жэжян Лиёнгда ба хагас жилийн гайхалтай уулзалт, баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа

Жэжян Лиёнгда ба хагас жилийн гайхалтай уулзалт, баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа

2024 оны 7-р сарын 27-нд Жэжян Лиёнгда & Болетын хагас жилийн уулзалт албан ёсоор болов. Энэ удаагийн хурлаар оны сүүлийн хагас жилийн ажлын төлөвлөгөөг гаргаж, эхний хагас жилийн ажлаа дүгнэлээ. Энэхүү уулзалтаар тус компани стратегийн зорилго, шаардлагатай арга хэмжээнүүдийг нийт ажилтнууддаа уламжилсан.

Зах зээлийн хувьд зах зээлийн динамик, хэрэглэгчийн хэрэгцээний талаар гүнзгий ойлголттой болж, маркетингийн стратегийг цаг алдалгүй тохируулах, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх нь чухал юм. Брэндийн сурталчилгааг бэхжүүлэх нь брэндийн мэдлэг, нэр хүндийг нэмэгдүүлж, үйлчлүүлэгчдийн анхаарал, итгэлийг илүү татахын зэрэгцээ санал хүсэлтийг цуглуулж, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхийн тулд байнгын хяналт шалгалтын үр дүнд харилцагчийн сайн харилцааг бий болгож, хадгалах болно.

Үйлдвэрлэлийн менежментийн хувьд бараа материалын менежментийн үйл явцыг оновчтой болгох нь материалыг цаг тухайд нь, үнэн зөвөөр хангах, бараа материалын зардлыг бууруулах, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг үр дүнтэй зохион байгуулах, үйлдвэрлэлийг жигд явуулахын тулд үйлдвэрлэлийн хэлтэстэй нягт холбоо тогтооход чухал ач холбогдолтой юм. Материалын эрэлт, нийлүүлэлтийн хэлхээнд дүн шинжилгээ хийхдээ хомсдол, илүүдэл үүсэхээс зайлсхийхийн тулд худалдан авалтын төлөвлөгөөнд цаг тухайд нь өөрчлөлт оруулах замаар тэргүүлэх ач холбогдол өгөх ёстой.

Үйлдвэрлэлийн үр ашгийн тухайд бид үйлдвэрлэлийн процессыг тасралтгүй оновчтой болгож, үйлдвэрлэлийн үе шатанд хог хаягдлыг багасгаж, үр ашгийг дээшлүүлэх ёстой. Ажилчдын аюулгүй байдал, эрүүл мэндийг хангахын тулд үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын дүрмийг чанд мөрдөх шаардлагатай. Үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн байнгын засвар үйлчилгээ нь хэвийн ажиллагааг хангах, эвдрэлийн түвшинг бууруулахад зайлшгүй шаардлагатай.

Чанарын удирдлагын хувьд үйлдвэрлэлийн явцад чанарын хяналтыг сайжруулах нь бүтээгдэхүүнийг чанарын стандартад нийцүүлэхийн тулд амин чухал юм. Чанарын асуудлыг шийдвэрлэх үр дүнтэй санал хүсэлтийн механизмыг бий болгох нь цаг алдалгүй шийдвэрлэх боломжийг олгоно. Ажилчдад чанарын мэдлэг, ур чадвар олгох сургалтыг тогтмол явуулах нь чанарын удирдлагын ерөнхий түвшинг дээшлүүлнэ.

Бодит ажилд тулгарч буй техникийн бэрхшээлийг шийдвэрлэх, шинэ бүтээгдэхүүн гаргах, бүтээгдэхүүний техникийн агуулгыг сайжруулах, үйлдвэрлэл, борлуулалтад техникийн дэмжлэг үзүүлэх зорилгоор судалгаа, боловсруулалтын хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлэх шаардлагатай. Багийн доторх мэдлэг солилцох, харилцаа холбоог дэмжих нь техникийн ерөнхий чадавхийг сайжруулах болно.

'Дэлхий дахинд найдвартай чанарыг бий болгож, үндэсний технологийн брэндүүдийг сэргээе' бизнесийн философийг баримталж, 2024 оны шинэ онд бид илүү шийдэмгий, илүү их урам зориг, прагматик хандлага, илүү хүчирхэг хамт олонтойгоор урагшлах болно. урагшилж, компанийн хөгжилд шинэ хуудсыг хамтран бичихийн төлөө хичээ!